据调查显示，博海很多消费者用手机打开电脑版网站时，经常缓冲很久都没打开，再加上版面混乱、字体过小，就不愿意再继续看。

至于互联网+实体店+自物流的模式能否行之有效，拾贝让我们拭目以待。然而，力量在如此庞大的市场需求面前，力量办公家具行业的总体现状却难以与之匹配：市场竞争无序、同质化严重、设计能力普遍较低、产品质量良莠不齐中国家具行业近年来各个方面都在迅猛发展，并且在许多领域开始与国际接轨。

近年来，博海中国办公家具行业在不断的转型与变革中快速成长，无论国内还是外销前景都普遍看好。中国身为世界家具制造大国，拾贝国内真正称得上中国名牌的企业却几乎未有所闻。刘易辉表示，力量对于中国消费者来说，力量实体店还是有一定优势的，办公家具作为大件耐消品，使用年限长，客户习惯了眼见为实的消费观念，因此实体店面不可缺少，这也是增加客户信任感的一种方式。

博海互联网+实体店是目前尝试模式创新的第一步。如何才能增加品牌的附加值，拾贝从低层次的产品竞争逐步向模式、品牌、服务等综合实力竞争转化?这不仅需要产业整合资源，更需要先行者积极探索。

网络推广是近几年兴起并取得快速发展的全新经营模式，力量凭借网络的快捷和客户群体面广的优势，取得商家和客户认可。

因此，博海刘易辉认为互联网是目前办公家具迫切需要切入的领域，紧随其后的则是物流智能家居行业正在高速发展，拾贝中等消费力人群正在带领该市场往年轻化、线上化、多元化发展。

科技人文温度，力量塑造品牌护城河好太太于1999年成立，先后发明手摇晾衣架和电动晾衣机更新了人们的晾晒体验。回归主题，博海智能家居品牌如何做好高端化、服务化升级，核心在于技术、在于服务，而最深层次的原因就是要以人为本，把用户需求放在第一位。

一方面，拾贝手机厂商在功能上做减法，拾贝比如利用更加智能精准的语音技术、图像识别技术，降低人机交互的难度，让不擅长手机的老年人、小孩能迅速学会网上购物、沟通。可以说，力量科技创新与人文温度的结合才是好太太的核心竞争力。